山东米乐
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为了进一步加强公司安全生产等方面的管理，预防各类安全事故的发生，严格执行《安全生产管理制度》，各公司、部门结合安全生产管理实施细则，针对工作中存在的问题和隐患，对症下药，不断改进工作方法，完善安全管理措施，做到防患于未然，根据年度工作计划和安排，特此召开本次安全生产会议。
会议上各公司、各部门对上年度安全工作进行了总结汇报并制定出来2021年的安全工作计划，总经理对2021年安全生产管理工作提出了要求：
1、加强领导、健全制度、明确职能、落实责任、确保安全生产工作有序开展；
2、完善体制、明确责任、切实强化安全监管；
3、积极响应、群策群力、扎实开展安全生产活动；
4、加强宣传、广泛动员、切实增强安全生产意识 ；
5、加强安全技能培训；
6、加强保密工作，杜绝因工作失误或马虎给国家或公司造成影响和损失。
董事长对安全生产工作的指示
2020年度安全生产工作总体不错，没有出现大的安全责任事故，无论从设计、施工、安装、监理、车辆、资料管理等没有很大的问题。但是，并不代表我们工作已经做得很好了，要做到警钟长鸣，下面强调以下三个问题：
1、大家要牢固树立安全工作无小事的思想，以后召开安全生产会议，安全委员会要列出汇报提纲，汇报哪些方面，要从思想认识和重视方面、行动方面、制度落实方面等要全面的汇报。抓安全工作不能流于形式，不能麻痹大意，不能走过场，不能只抓不做，雷声大雨点小，更不能存在侥幸心理。安全会议以后一个季度要开一次，会议内容要做好记录整理出会议纪要下发到各公司（部门）并拍照留档。
2、公司的安全风险因素。
（1）公司业务范围在不断拓展，业务量在增大，各种安全因素接踵而来，同时，安全风险也正在加大。
（2）随着设计资质、施工资质的升级，这些资质的提升为公司的发展起到了助力作用，但是，伴随着风险也增大了。
（3）随着总部车辆的增多，出差频率的增加，安全因素也在加大，所以，办公室对司机的管理和对交通法规的学习也要加大。
（4）随着业务区域的扩大，业务拓展到省外和国外，出差乘坐飞机的频率越来越多，所以空中运输的风险也越来越大。
（5）随着资质提升，业务量增加，资料的价值越来越高，保密风险越来越大。现在资料管理也存在很大的风险。卫星地图的使用要严格遵守《国家安全法》，档案室一定要管理好，严格遵循和落实安全管理制度，确保所有资料的安全。
（6）餐饮安全。餐厅以后采购、加工、送饭都必须按照《食品安全法》的要求操作，工作时必须穿工作服服装、戴口罩、戴工作帽进行分餐，坚决杜绝食品安全事故的发生，一旦出现食品安全问题，影响很大，后果很严重。
（7）办公室不能乱充电、使用热水器烧水、私自安装小风扇，坚决取缔私搭乱接现象，对单身集体宿舍也要做好定期或不定期的安全检查。
（8）司机不要开怄气车，疲劳开车，绝对禁止酒后驾车，对车辆做到勤检查、勤维护、勤保养，使车辆始终处于良好的工作状态。
3、2021年的安全工作重点
（1）从思想上引起高度重视，公司存在很多安全风险，比如项目现场、设计、安装等，各公司的一把手要亲自抓安全，以后一把手进行安全工作汇报。
（2）从行动上要落实安全工作
①业务部门：设计公司在怎么要求大家做好安全设计、监理公司怎么要求项目部做好项目安全管理和质量管理上下功夫。工程公司安全隐患最多，要经常给安全管理员开会，网络会议天天进行安全汇报。分管的副总经理不仅要抓进度还要抓安全，警钟长鸣，年龄大的人员以后不能再到工地上工作，更不能登高。
②后勤部门：办公室抓好日常的安全工作。首先车辆安全、餐饮安全两方面为重点，其次办公室、宿舍方面的安全。
③保密工作：资料室的资料要管理好，资料价值越来越高，公章、合同章等各种印章都要管理好。项目经理签字、盖章要管理好，否则容易引起纠纷。每次签字要汇报，要严格落实《印章使用管理规定》，可以通过微信群等，绝对不能出现这种管理风险。
安全工作无小事，为了公司的长治久安，大家一定要在安全上引起高度重视，会议结束后要传达会议精神，特别是针对本公司的安全隐患，要认真排查，不能有安全死角，制定完善的整改措施和方案，以预防为主，学会如何应对处理、解决问题，防微杜渐，把事故消灭在萌芽状态，确保本年度安全无事故。
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